Il existe plusieurs approches pour reprendre une pharmacie, mais l’une des plus avantageuses et innovantes concerne l’utilisation d’une Société de Participations Financières de Professions Libérales (SPFPL). La SPFPL est une structure spécifique, caractérisée par sa capacité à détenir des parts dans une Société d’Exercice Libéral (SEL), comme une pharmacie. Dans cet article, nous explorerons comment la SPFPL peut se révéler extrêmement utile lors du rachat d’une pharmacie.
Sommaire
Quels objectifs de la SPFPL ?
Les objectifs principaux de la création d’une Société de Participations Financières de Professions Libérales (SPFPL) englobent diverses dimensions. Premièrement, elle permet l’acquisition d’une ou plusieurs sociétés d’exercice, en utilisant un effet de levier pour maximiser la rentabilité de l’investissement. Deuxièmement, la SPFPL facilite l’intégration d’un nouveau praticien à une structure existante, offrant une flexibilité appréciable pour l’expansion et le renouvellement du personnel. Enfin, la SPFPL sert également à organiser une structure de contrôle et de coordination pour différentes entités d’exercice, créant une cohérence organisationnelle et une gestion plus efficace. Autrement dit, la SPFPL offre une solution structurée et avantageuse pour les praticiens cherchant à développer leur activité de manière efficace et rentable.
Sur le régime fiscal avantageux
Dans le cadre d’un rachat de pharmacie, ce passage en société présente un atout majeur qui réside dans l’avantage considérable offert par son régime fiscal spécifique. Ainsi, lorsque la SPFPL possède un minimum de 5% du capital d’une Société d’Exercice Libéral (SEL), comme pourrait l’être une pharmacie, elle est alors éligible au bénéfice du régime dit mère/fille. Ce régime particulier représente une formidable opportunité puisqu’il exempte la SPFPL de l’impôt sur la quasi-totalité (à savoir 95%) des dividendes qui sont distribués par la SEL.
Ce dispositif offre une voie presque dégagée pour la progression des revenus en provenance de la SEL vers la SPFPL. En effet, cette structure financière permet de faire circuler les revenus entre les deux entités de manière très efficace sur le plan fiscal. Cela crée ainsi un environnement favorisant une optimisation fiscale significative pour les repreneurs de pharmacie.
Faciliter le réinvestissement stratégique
L’un des autres avantages majeurs de la SPFPL réside dans sa capacité à faciliter le réinvestissement stratégique. En effet, grâce à son régime fiscal avantageux, la SPFPL se voit recevoir des dividendes faiblement taxés de la part de la SEL. Ces bénéfices financiers, préservés d’une taxation lourde, peuvent alors être réinvestis de manière intelligente et efficace.
Par exemple, la SPFPL offre la possibilité d’investir dans des biens immobiliers grâce à une structure spécifique, le dispositif SPFPL SCI. Cette option permet de diversifier le portefeuille d’investissement et de générer des revenus supplémentaires. De plus, la SPFPL peut également investir dans divers placements financiers. Ceux-ci peuvent s’avérer particulièrement rentables sur le long terme et aider à construire un patrimoine solide.
Ces réinvestissements stratégiques, permis par la SPFPL, ont l’avantage non seulement d’augmenter la valeur globale du patrimoine, mais aussi de préparer activement la retraite. En effet, les revenus générés par ces investissements peuvent constituer un complément de revenus pour la retraite, assurant ainsi une certaine sérénité financière pour l’avenir.
Pour conclure : une gestion simplifiée et un fonctionnement simple
Pour clore ce sujet, l’utilisation d’une SPFPL pour l’acquisition et la gestion d’une pharmacie offre une multitude d’avantages et présente une structure et un fonctionnement relativement simples. Bien que la SPFPL puisse être constituée sous différentes formes juridiques, comme la SARL, la SAS, la SA, ou la SCA, une règle commune à toutes ces formes, à l’exception de la SCA, est que les associés ne sont responsables que jusqu’à hauteur de leurs apports. Cela offre une certaine protection financière aux associés, limitant ainsi leur risque financier.
L’un des aspects les plus intéressants de la SPFPL réside dans sa gestion. Il est stipulé que la majorité des dirigeants, y compris les gérants, le président, les membres du conseil d’administration, du directoire, du conseil de surveillance et les directeurs généraux, doivent exercer la même profession que celle pratiquée par les sociétés d’exercice qu’elle détient. Dans le cas d’une reprise de pharmacie, cela signifie qu’ils doivent être pharmaciens. Cela garantit que la SPFPL est dirigée par des individus qui comprennent intimement les exigences et les subtilités du métier, assurant ainsi une direction éclairée et efficace.
Ainsi, la SPFPL, grâce à sa gestion simplifiée et son fonctionnement accessible, offre un cadre structurant pour l’achat et la revente de pharmacies. En plus de son régime fiscal privilégié, la SPFPL offre une voie structurée pour l’acquisition, le contrôle et l’organisation de plusieurs structures d’exercice. De plus, elle offre des possibilités de réinvestissement stratégique, ce qui permet non seulement une croissance significative du patrimoine mais aussi une préparation active de la retraite. Ainsi, en plus d’être un outil de gestion efficace, la SPFPL se révèle être un puissant instrument de planification financière et de constitution de patrimoine.